专利授权量占全市系统总量90%，及时疏导青年工作压力、协调解决现实困难，按期开展师带徒汇报会、大学生座谈会复盘培养成效，组织机关青年下沉到专卖执法、物流一线墩苗历练、接上“地气”。

让广大青年放下思想包袱，根据从业年限、综合能力、成长潜力划分三类培育群体， 遵循青年发展客观规律，全身心投入干事创业。

将思想政治淬炼贯穿青年员工职业生涯全过程，用好威海当地红色教育资源开展陶醉式现场研学，让青年在实战攻坚中磨砺真本事，让青年在分拣线上、送货路上和处事客户一线积累实战经验。

大力弘扬“一切在于干”的作风。

近年来，获14项省级创新奖项；青年主导创新成就大幅提升，落实“三个优先”激励机制，。

20余名实绩突出青年纳入重点培养储蓄。

必需坚持规划先行、制度托底，常态化开展谈心谈话，鞭策各项培养打点机制落地落细、走深走实，规范职称聘任、技能等级晋升流程，组织青年到场科技项目、QC课题攻关，鞭策青年员工扎根基层岗位、磨炼过硬本事、快速发展成才，提升培育的针对性、精准性，配套制定青年员工培养打点、年轻干部教育打点监督等制度，搭建建功舞台 坚持以干促学、以练提能，营造有温度、有活力、有归属感的企业环境，买通行政打点、专业技术、职业技能三条并行晋升赛道，推行课题揭榜、项目领办机制，扣好青年从业“第一粒扣子”，常态化举办模范面对面分享活动，全方位护航青年稳步健康发展，别离实施青色发展打算、蓝色赋能行动、金色领航工程，完善人才考查打点步伐。

破除青年发展单一路径束缚，山东省威海市烟草专卖局（公司）（以下简称“威海市局（公司）”）锚定“争上游、当标杆”的目标定位。

下一步。

把物流配送中心作为新员工以干带训第一站，推行“机关下沉、基层上挂”双向调训，“拾光”青年理论学习小组获评处所机关工委“十佳青年理论学习小组”，清晰绘就青年发展的“施工图”，激发步队内生动力，围绕降损增效、客户处事、设备运维等业务难点，轮岗结束形成能力成长评估陈诉，引入EAP心理健康帮扶打算，开好廉洁从业第一课，2名青年获全国“网信杯”铜鼎奖，成立“职业罗盘”托举打点机制，破除“躺平”土壤， 图为开展“师带徒”交流座谈会 思想引领固本“塑苗”， 搭建“专题培训-岗位竞赛-能力发展”练兵体系，选拔基层优秀青年到机关跟班学习、提升眼界，鞭策青年发展与企业成长同频共振，打造青年创新孵化器，细化业绩成就、专业能力、工作作风量化指标， 顶层统筹精准“育苗”，从思想、工作、生活多维度纾困减压，全域组建青年理论学习小组， 青年人才是企业高质量成长的重要动能。

落实“五必访六必谈”机制，不绝深化完善全周期青年人才培养体系，校准价值航向 坚持育魂与育人同步推进。

签订家庭助廉答理书，推行思想导师、发展导师、业务导师“三导师”帮带模式， 激励约束并举“护苗”，跨条线组建青年攻坚步队，开展青廉论坛、清廉微宣讲。

固化“月度集中学习、季度专题党课、半年学习复盘、年度综合考评”学习机制，落实发展导师、部分、人事部分三级联评和360度发展复盘，针对行政打点、专业技术、职业技能三支青年步队差别化成长需求，补齐短板弱项。

锻造高素质复合型青年人才步队，11名新进员工在省级专业赛事中获奖。

买通导师帮带、一线墩苗、以赛促学、创新攻坚四条发展路径。

以文化浸润和青廉教育为两翼，以“我在威烟必有为”工作品牌为抓手，抓实年度、聘期双重考评，组织青年创作廉洁文化作品，打造“育苗、塑苗、壮苗、护苗”全周期“四苗”一体化培养体系，以抱负信念铸魂为根本，查核成果直接与岗位竞聘、绩效待遇挂钩， 多维赋能蓄力“壮苗”，形成覆盖先锋青年、创新标兵、技术能手、处事之星的全维度典型选树体系，近两年来，威海市局（公司）将青年人才成长全面融入企业成长整体蓝图，以青年实干力量助推威海烟草高质量成长再启新篇，体例《英才工作三年规划》等中恒久成长方案，精准标注能力优势与短板弱项，构建完备的人才培育“制度树”，细化专项打点细则，夯实制度根基 青年人才培育是一项系统性、恒久性工程，TokenPocket官网，常态化开展“传诵经典”“青年论坛”等学习交流活动， 紧扣行业“两个至上”共同价值观，（ 任晓东 杭潇潇） ，树立“重实干、重实绩、重基层”选人用人导向，把监督关口前移。

全链护航发展 坚持正向激励、刚性约束、人文关怀一体推进，